Introducción de Fameccanica en China, EE.UU. y Brasil
Previo pedido, se diseña y realiza maquinaria, también especial, consagrada tanto al sector de los artículos desechables como a sectores no fundamentales de la logística ligera, envase de productos de lavandería y limpieza, transformación en papel tisú y etiquetado.
El grupo Fameccanica está compuesto por cuatro sociedades con plantas de producción en Italia, China, Brasil y Norteamérica.
Atenta a una continua búsqueda de nuevas soluciones, a la organización del trabajo y de los procesos de gestión, Fameccanica es una empresa en expansión permanente que ha encontrado en Exprivia el socio perfecto para sus proyectos de innovación consagrados a una transformación digital que apunta, en todo momento, hacia una Industria 4.0.
En 2011, la dirección de Fameccanica decidía dotar a la producción de un nuevo sistema informático basado en el Software SAP ECC 6.0 para usar tanto en la matriz italiana Fameccanica Data SpA como en las tres filiales extranjeras: Fameccanica North America, en Cincinnati (FNA), Fameccanica Machinery, en Shanghái (FMS), y Fameccanica do Brasil, en San Paulo (FDB).
Los requisitos de sistema definidos con Exprivia de acuerdo con lógicas inspiradas en la Industria 4.0 estaban consagrados a gestionar las localizaciones de las plantas en el extranjero a través de un sistema operativo centralizado, para posteriormente realizar proyectos de inserción en las otras empresas del Grupo. Es muy importante, además, garantizar la integración entre los procesos optimizando el flujo de comunicación, aumentar la eficiencia reduciendo las actividades con poco valor añadido, apoyar la introducción de procedimientos operativos homogéneos, salvaguardando las particularidades del negocio, y preparar una única plataforma de aplicaciones e infraestructuras sólida, flexible y abierta a posibles extensiones futuras.
La introducción de la plataforma SAP/ERP obra de Exprivia ha comportado mejoras tanto de proceso como de funcionalidad digital.
Se ha producido un perfeccionamiento de los procedimientos y de las actividades de negocio.
Estas mejoras se pueden cuantificar en una mayor productividad y eficiencia en procesos clave, mayor posibilidad de control y análisis de los costes, mayor facilidad de consolidación de los datos a nivel de grupo e introducción de procedimientos operativos homogéneos entre las diversas empresas respetando, en todo momento, las particularidades de cada área de producción y comercial.
Incremento de la digitalización
La ventaja, en el área estrictamente técnica, se configura en la ampliación a las empresas extranjeras de una única plataforma de aplicaciones/infraestructuras flexible y con posibles evoluciones, en la drástica reducción del número de aplicaciones e interfaces externas y en la gestión de las localizaciones de las plantas extranjeras partiendo de un único núcleo de referencia. Es importante también la firme orientación organizacional hacia la evolución digital y el crecimiento, en el interior de Fameccanica, del know-how de proceso con sus correspondientes lógicas de parametrización e instalación.
